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Coaching

Conociendo a … Pedro Martínez Ruiz

Pedro Martínez Ruiz, es una persona con profundo interés en su formación y por la ayuda a los demás.

Conociendo a … Sergio Fernández

Sergio Fernández es divulgador de conocimiento y soluciones prácticas de desarrollo personal y profesional. Con este objetivo, Sergio escribe libros, colabora con medios de comunicación e imparte seminarios y conferencias, tanto en España, como fuera de nuestras fronteras.

Así puede ayudarte a vivir mejor la inteligencia emocional

La Inteligencia Emocional ha pasado a ser un tema presente en cualquier foro de debate sobre desarrollo profesional, además de asignatura obligatoria en las aulas de los colegios de Reino Unido, Malta y también en Canarias. Pero, ¿en qué consiste realmente ser inteligente emocionalmente?

Conociendo a … Mónica Galán

Mónica Galán Bravo es una autoridad reconocida en el arte de la oratoria. Imparte docencia en diferentes escuelas de negocio y en másteres de desarrollo de habilidades personales (PNL, inteligencia emocional y coaching).

Apreciar la diversidad

Si algo tiene el ser humano que nos hace maravillosos es que somos diferentes. Esta diversidad en los equipos, nos enriquece. En los equipos tenemos que apreciar la diversidad, sin embargo hay personas que temen la diversidad.

Interacción constructiva

¿En cuántas ocasiones la comunicación con otras personas ha hecho que tengas peores resultados? Seguramente nuestra interacción no ha sido constructiva, se ha convertido en una forma de comunicarnos que nos hace ir a peor. Tenemos que aprender a comunicar de forma constructiva.

La zona de confort del líder

El líder de un equipo o empresa puede caer en muchas disfunciones que no le ayudarán a dar lo mejor de sí mismo, pero quizás la más dañina de todas, pensando en el largo plazo, es cuando el líder no sale de su zona de confort.

Generar confianza

¿En qué medida es importante la confianza con un cliente? Decimos que sin confianza no hay venta. Tenemos que generar confianza con nuestros clientes.

Trabajar en equipo

El conflicto es inherente al ser humano, cuanto más grande el equipo, más conflictos hay. El conflicto es necesario, nos hace mejorar, nos hace tener lazos más estrechos, pero es cierto, que podemos hacernos daño. Los mejores líderes ante los conflictos, actúan, los gestionan y los solucionan.

Tú decides el tinte, aroma y el límite de tu éxito

Solamente tú decides el tinte, aroma y el límite de tu éxito, no le concedas a nadie que bautice tu logro, has nacido para darle esplendor a la historia, para ser admirado por miles de personas de hoy, y mañana, debes comprometerte e intenta; arriésgate, corre, vuela, viaja y hazlo sin miedo. Seamos dulces ambiciosos a ser emprendedores, ambiciosos por hacer realidad cada una de nuestras metas que nos propongamos.

Siete rasgos que definen a un buen líder

A lo largo de la historia, grandes personalidades han destacado como líderes empresariales pero hoy en día la sociedad española es posible que viva algo desilusionada por la falta de espíritu dentro del liderazgo empresarial y político. Ser un buen líder empresarial consiste en plantear riesgos y crear oportunidades dentro del mundo laboral, entre otras cosas más.

"Para evitar la insatisfacción laboral debemos identificar nuestros talentos para potenciarlos y desarrollarlos en un proyecto"

Cristina Mulero es Licenciada en Psicología por la Universidad de Murcia; Máster Executive en Dirección de RRHH por la Universidad Europea de Madrid y Máster en Consultoría de empresas por la Fundación UNED. Formadora de Marca Personal y “Employer branding” en el Máster de Dirección de RR. HH de Aquora Business Education.

¿Cuándo un líder coach es efectivo? Liderazgo

¿Cuándo un líder coach es efectivo? El líder coach es un estilo muy completo para utilizar cuando queremos desarrollar a otros y conseguir resultados sólidos a medio y largo plazo. Que un directivo decida ser más líder coach con sus colaboradores, no quiere decir que no pueda seguir utilizando otros estilos según las situaciones que acontezcan.

Cómo dominar la voz del ego
​Se ha hablado mucho del Ego, no hay un sólo libro de autoayuda en el que no encuentres esta palabra y varias reflexiones sobre ella. Muchas personas se confunden mientras tratan de encontrar significado al término. Hoy me gustaría profundizar un poco en este concepto y ofrecerte algunas recomendaciones útiles.
Fomentar la acción
​El líder coach tiene que fomentar la acción, porque sin acciones no hay resultados. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción entre sus entre sus colaboradores.
21 problemas de liderazgo resueltos por Javier Imbroda
​Los datos de productividad de nuestro país son de los más bajos entre las grandes economías globales. Sin embargo, en el deporte de alta competición lideramos muchos de los rankings mundiales y nuestros deportistas, de muy variadas disciplinas, han logrado un gran reconocimiento internacional.
¿Es necesario en conflicto en los equipos? Sí
​Quizás seáis de las personas que no os sentís cómodas con el conflicto. De hecho, conozco pocas personas que se sientan muy bien cada vez que están en conflicto.
El olvidado arte de aceptar las críticas
​No sé si te ha ocurrido alguna vez, pero si has recibido una o varias críticas es posible que no te lo hayas tomado muy bien y te hayas puesto a la defensiva ¿te ha ocurrido? Aceptar las críticas es un arte y requiere de mucha destreza, hoy te hablaré de ello.
Sacar al equipo de la zona de confort
​Hoy en día cualquier líder tiene que invitar a su equipo a salir de su zona de confort. ¿Cómo vamos a sacar a nuestro equipo de la zona de confort?
‘Pesadilla en tu startup’, un proyecto solidario de ayuda a emprendedores
​El emprendedorJosep Coll, fundador de una de las startups de mayor éxito, Red Points, de la que fue presidente, ha puesto en marcha un proyecto solidario con un doble objetivo: ayudar a emprendedores y a personas sin hogar.
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