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Coaching

Siete rasgos que definen a un buen líder

A lo largo de la historia, grandes personalidades han destacado como líderes empresariales pero hoy en día la sociedad española es posible que viva algo desilusionada por la falta de espíritu dentro del liderazgo empresarial y político. Ser un buen líder empresarial consiste en plantear riesgos y crear oportunidades dentro del mundo laboral, entre otras cosas más.

"Para evitar la insatisfacción laboral debemos identificar nuestros talentos para potenciarlos y desarrollarlos en un proyecto"

Cristina Mulero es Licenciada en Psicología por la Universidad de Murcia; Máster Executive en Dirección de RRHH por la Universidad Europea de Madrid y Máster en Consultoría de empresas por la Fundación UNED. Formadora de Marca Personal y “Employer branding” en el Máster de Dirección de RR. HH de Aquora Business Education.

¿Cuándo un líder coach es efectivo? Liderazgo

¿Cuándo un líder coach es efectivo? El líder coach es un estilo muy completo para utilizar cuando queremos desarrollar a otros y conseguir resultados sólidos a medio y largo plazo. Que un directivo decida ser más líder coach con sus colaboradores, no quiere decir que no pueda seguir utilizando otros estilos según las situaciones que acontezcan.

Cómo dominar la voz del ego
​Se ha hablado mucho del Ego, no hay un sólo libro de autoayuda en el que no encuentres esta palabra y varias reflexiones sobre ella. Muchas personas se confunden mientras tratan de encontrar significado al término. Hoy me gustaría profundizar un poco en este concepto y ofrecerte algunas recomendaciones útiles.
Fomentar la acción
​El líder coach tiene que fomentar la acción, porque sin acciones no hay resultados. El líder coach tiene que ser excelente fomentando la acción entre sus entre sus colaboradores.
21 problemas de liderazgo resueltos por Javier Imbroda
​Los datos de productividad de nuestro país son de los más bajos entre las grandes economías globales. Sin embargo, en el deporte de alta competición lideramos muchos de los rankings mundiales y nuestros deportistas, de muy variadas disciplinas, han logrado un gran reconocimiento internacional.
¿Es necesario en conflicto en los equipos? Sí
​Quizás seáis de las personas que no os sentís cómodas con el conflicto. De hecho, conozco pocas personas que se sientan muy bien cada vez que están en conflicto.
El olvidado arte de aceptar las críticas
​No sé si te ha ocurrido alguna vez, pero si has recibido una o varias críticas es posible que no te lo hayas tomado muy bien y te hayas puesto a la defensiva ¿te ha ocurrido? Aceptar las críticas es un arte y requiere de mucha destreza, hoy te hablaré de ello.
Sacar al equipo de la zona de confort
​Hoy en día cualquier líder tiene que invitar a su equipo a salir de su zona de confort. ¿Cómo vamos a sacar a nuestro equipo de la zona de confort?
‘Pesadilla en tu startup’, un proyecto solidario de ayuda a emprendedores
​El emprendedorJosep Coll, fundador de una de las startups de mayor éxito, Red Points, de la que fue presidente, ha puesto en marcha un proyecto solidario con un doble objetivo: ayudar a emprendedores y a personas sin hogar.
El ratio dorado de la positividad
​El ratio dorado de la positividad lo descubrió, Marcial Losada, un investigador brasileño. Losada nos habla de cuanta positividad hace falta en un equipo o en una persona, para que toda relación siga bien.
Un liderazgo motivador
El Líder-coach es un estilo de liderazgo muy motivador, y lo és porque directamente apunta hacia las motivaciones de las personas.
Productividad en una oficina ¿es posible?
​La palabra “productividad” es muy joven dentro de nuestras empresas. Podríamos remontarnos a la revolución industrial para hablar de ella en serio dentro de un entorno de trabajo basado en operaciones mecánicas y en línea.
Sube tu siguiente escalón del desarrollo personal
Cada vez me encuentro con más empresas que desean que, además de las formaciones para adquirir conocimientos, técnicas o habilidades, se realicen otras para potenciar la parte más interna de la persona, la que se relaciona con la motivación intrínseca.
Los 6 estilos de liderazgo y el coaching
​Hoy quiero que conozcas los 6 estilos de liderazgo, seis formas de dirigir personas, cada una con sus ventajas y sus desventajas, y sus mejores momentos para ser utilizadas.
Y tú ¿Cuándo planificas?
​De todo lo que puedes llegar a hacer cada día o cada semana, hay una cosa que quizás sea la más importante: dedicar tiempo a planificar. Muy pocas personas son metódicas y disciplinadas al pararse unos minutos a hacerlo, pero las que lo hacen no cabe duda de que están más cerca de la excelencia.
Líderes autoritarios
​Hoy en día, podemos encontrar algunas empresas con una cultura de autoridad, aunque nos llame la atención, todavía hay empresas de más de 60 mil empleados, con ese tipo de cultura.
¿Está siendo tu equipo productivo?
“Los equipos son la clave de los grandes resultados” En eso estamos de acuerdo casi todos, pero ¿sólo por el hecho de trabajar en equipo ya tenemos que conseguir resultados? la respuesta es no.
¿Qué es la cultura de una empresa?
La cultura ocurre inconscientemente y crea un clima entre los participantes. Cuando la cultura surge al azar no crea los mejores climas, por eso los mejores líderes diseñan culturas a propósito.
¿Te ha llegado ya el bloqueo productivo?
​La productividad no es un tema sencillo aplicado al ser humano. Principalmente ¡porque no sómos máquinas! somos mucho más, tenemos sentimientos, emociones, estados de ánimo y voluntad de hacer o no hacer las cosas.
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