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Las neurociencias optimizan ambientes creativos de trabajo | |||
| La empresa puede promover vínculos, expectativas o desafíos laborales en sus empleados | |||
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Tradicionalmente la gestión empresarial y la psicología nunca fueron de la mano por la disparidad del objeto de estudio, hasta que se comprobó la bondad de su relación. De modo que actualmente no es posible hablar de gestión, sin referirse a personas y como se comportan. A ese estudio se le ha denominado como Psico management. La técnica plantea una serie de consideraciones que las empresas no deben obviar, según más de un gabinete psicológico, en concreto el aspecto subjetivo, con el que se logra aumentar la productividad e implicación laboral. Para ello es esencial estudiar prolijamente la mejora de las relaciones laborales y nada mejor que partir del conocimiento de cómo se ven e imaginan los empleados a su empresa, ya que siempre hay malentendidos que obstaculizan las relaciones productivas y crean un mal ambiente. De este modo, la empresa puede promover vínculos, expectativas o desafíos laborales en sus empleados que finalmente incidirán sobre sus resultados económicos. Así mismo, es imprescindible la adaptación empresarial a un mundo cambiante y para ello se precisan personas idóneas para gestionar estos cambios que repercutan en la productividad laboral. Hoy esta adaptación es básica, ya que esa selección será determinante del éxito o fracaso económico, antes que los procesos y las tecnologías, cada vez más estandarizados. Resumiendo, es muy recomendable que la empresa cuente con una herramienta psicológica, para generar un clima positivo y favorable al cambio que incite al optimismo, la creatividad, la gratitud o la solidaridad. Estos aspectos siempre van a facilitar el bienestar en el seno de la misma, y crear una conexión entre los compañeros de trabajo. |
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