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Un 50% del tiempo se pierde esperando la validación de un superior y un Un 25% de cada jornada laboral se malgasta buscando información. El trabajo se interrumpe cada diez minutos y se tardan unos 25 minutos en volver a concentrarse después de cada pausa.
Se dan circunstancias y situaciones a lo largo de la vida en las que es necesario acudir a un despacho de abogados que asesore y gestione con determinados asuntos, ya sea al recibir una herencia, sufrir un accidente, decidir divorciarse, o al defender los derechos laborales ante un despido, por ejemplo.
Aunque los pasos básicos de planificación y ejecución de un proyecto no han cambiado sustancialmente, desde la construcción de las pirámides, en las últimas décadas se ha constatado un cambio importante en las herramientas, actitudes y enfoques concretos utilizados en la gestión diaria de proyectos.
Ya ha pasado más de un año desde que muchas personas en todo el mundo dejaron sus oficinas y empezaron a trabajar de forma remota. Y si la preocupación de los empleados desde entonces ha sido establecer una rutina para trabajar desde casa y administrar bien su tiempo, los ejecutivos han estado pendientes de cómo mantener el mismo nivel de productividad y eficiencia cuando no hay contacto directo con y entre los miembros del equipo.
La crisis sanitaria ha puesto patas arriba todos los aspectos de la sociedad. En el plano empresarial, las compañías han tenido que adaptarse y forzar cambios. Muchos de esos cambios han demostrado su eficacia. La pandemia no es más que una gran crisis que ha demostrado que la capacidad y resiliencia de las empresas es mucho mayor de que lo que se pensaba.
Gran parte de la sociedad asocia el sistema público con la rigidez burocrática, un vínculo que en la mayoría de los casos se ajusta a la realidad, frenando una necesaria transformación que se ha intensificado durante la pandemia y los periodos de confinamiento. En este aspecto lleva tiempo trabajando el Foro de Administraciones Públicas del Club Excelencia en Gestión, asociación multisectorial sin ánimo de lucro que genera y comparte conocimiento sobre gestión y transformación de las organizaciones.
Si buscamos la definición de sostenibilidad o desarrollo sostenible vemos que la ONU lo define como: “la satisfacción de las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social”.
Con independencia de que hablemos de un restaurante de alta cocina, una casa de comidas o un establecimiento de fast food, implementar un sistema de gestión inteligente que apoye su operativa en un ERP adaptado a sus requerimientos será clave para el crecimiento del negocio. Aunque todavía hay algunos establecimientos que piensan en la implementación de un software de gestión de recursos empresariales como una inversión evitable, lo cierto es que, la mayoría de los gerentes apuestan ya, por este tipo de soluciones para optimizar la rentabilidad de su negocio.
De acuerdo con los resultados del último Barómetro de Prácticas de Pago difundido por Crédito y Caución, en 2019 se ha producido un “aumento significativo” de los niveles de impago de las empresas españolas en sus operaciones de crédito comercial.
En la actualidad, una de las prioridades para muchas compañías es mejorar la productividad laboral, ya que si lo consiguen tendrán más probabilidades de alcanzar el éxito empresarial. Por este motivo, cada vez más empresas intentan lograr que haya una relación directa entre las horas de trabajo realizadas y la cantidad de trabajo realizado.
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