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CEOE ve un "error" que España se "separe" de Europa en el gasto en defensa y avisa de que puede quedar en "una situación complicada" | |||
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SANTANDER, 26 (SERVIMEDIA | Maite Muñoz, enviada especial) El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, calificó este jueves de "error" "separarnos de la línea de Europa" en el gasto en defensa y avisó de que eso puede dejar a España "en una situación complicada". Garamendi participó en el XLII Seminario de la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) 'Cuarenta años de España en la UE. Evolución de la economía española. De la autarquía a la economía' que tiene lugar en la sede de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en Santander. El máximo responsable de la patronal española dijo no entender los planteamientos del Gobierno, que asegura que su compromiso de gasto en defensa es del 2,1% del PIB y no del 5% y lamentó que a ese compromiso menor "se añade que luego nos castiguen". "Nosotros pertenecemos a un club que se llama UE, es fundamental esa participación leal, España ha firmado el documento, se ha firmado, hay un 3,5% en defensa y un 1,5% en infraestructuras, firmar se ha firmado", defendió Garamendi. Dijo que no es cuestión de que "guste" o no hacerlo, sino de "participar con nuestros socios europeos" porque, de lo contrario, avisó de que "lo vamos a pagar". En cuanto a los aranceles, que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, relacionó ayer con el gasto en defensa y amenazó con endurecerlos para España por gastar menos, Garamendi dijo que es "un país amigo", al margen de que su administración "no guste", es un mercado que genera 100.000 empleos por la actividad de empresas españolas allí y es el primer mercado de inversión para las compañías. Según Garamendi, a tenor de las palabras de Trump ayer, puede haber aranceles a sectores que afecten a España y no directamente aranceles a España y "eso nos tiene que preocupar". También abogó por abrir mercados para contrarrestar el impacto. |
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