Los grandes bancos poseen las mayores acumulaciones de capital, lo que los convierte en los principales centros de poder. Los 30 oligopolios del Ibex-35 controlan activos por valor de 782.000 millones de euros. Es una cantidad extraordinaria, pero un solo banco, el Santander, duplica esa cifra, con 1,48 billones.

El impuesto a los beneficios extraordinarios e ingentes de la banca es una cuestión de justicia social en España y en cualquier país del mundo. La justificación económica de lo que se recauda, por parte de Hacienda o del sistema de impuestos responde a la necesidad de gravar los excesos de rentabilidad bancaria.

David Seinjet ha demostrado, a lo largo de más de una década, que es posible fomentar un modelo financiero distinto, centrado en las necesidades reales de la población. Su decisión de adquirir CIT Capital fue el primer paso de un camino que lo llevaría a consolidar una entidad de financiamiento con una orientación decididamente social.

Vuelvo a escribir sobre el mismo tema que comenté en un artículo del pasado mes de marzo y en otro de febrero de 2023 porque es fundamental que la gente sepa los regalos multimillonarios que el Banco de España y el Banco Central Europeo están haciendo a la banca privada con su dinero. 

El cobro de comisiones sigue siendo una de las grandes preocupaciones para los consumidores españoles. Según la tercera edición del Estudio ‘Percepción y hábitos de los españoles respecto al sector bancario’ llevado a cabo por Nickel, la cuenta que se abre en estancos y loterías, el 86% de los españoles considera que las comisiones seguirán aumentando en los próximos años.

Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, la buena marcha de la economía y la positiva evolución de los mercados de capitales motivaron una notable aceleración del ritmo de crecimiento de la actividad de banca privada en 2023, impulsada por la revalorización de las carteras y el aumento del número de clientes.

El beneficio de la banca española que consigue del atraco al resto de la población está descarnadamente por encima no solamente de la media europea, sino que duplica, ¡ay!, a la banca alemana y francesa. Menos mal que uno tiene la mente algo esquizofrénica. Eso ayuda mucho a descubrir las conexiones ocultadas en la realidad dolorosa del saqueo que sufrimos.

En Paris, hace algunos días, vi una caseta de Cajero Automático (ATM) y a un vagabundo durmiendo en ella. Esta situación, me hizo sentir y pensar en muchas cosas, pero deseo detenerme en la relación de las personas con la banca. Recuerdo con especial afecto mi primera experiencia en la banca, específicamente en Banco Estado.

Ha querido el azar que hayan coincidido dos hechos que merece la pena comentar. El primero, el anuncio de que sólo los cinco mayores bancos españoles ganaron 26.088,1 millones de euros en 2023, un 25,96 % más que el año anterior. El segundo, la publicación de un nuevo libro del economista Gerald Epstein sobre el papel de los bancos en las economías contemporáneas.

“Soy mayor, no idiota” decía el lema de la campaña lanzada por un jubilado valenciano de 78 años que reunió 100.000 firmas para reclamar a los bancos un trato humano. Se quejaba, y con razón, del cierre de sucursales bancarias porque casi todas las gestiones se pueden hacer de forma telemática, según tiende a decir la banca en general, pero no es lo mismo.

Según la agencia EFE, la gran Banca española (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja) habría obtenido en el primer semestre del 2023 un beneficio neto de 12.566 millones € (un 22% más que en el mismo período del 2022), gracias al oneroso aumento de las comisiones y de los intereses de los préstamos así como al incesante goteo de cierre de sucursales.

La tecnología ha cambiado la forma en que interactuamos con el mundo, incluyendo nuestra relación con nuestra economía gracias a la banca "online". La banca online se ha convertido en un poderoso aliado para simplificar nuestra economía personal, ayudándonos a tener un control más efectivo sobre nuestros ingresos, ahorros y gastos. Podemos realizar transacciones financieras, revisar estados de cuenta, hacer pagos e incluso solicitar préstamos.

Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), tras el fuerte impulso vivido en 2021, la desfavorable evolución de los mercados de capitales, con resultados negativos tanto en renta variable como en renta fija, en un escenario de aumento de tipos de interés, afectó al negocio de banca privada en 2022.

Los movimientos que han registrado los mercados de renta fija son de una magnitud histórica. El bono a dos años de EEUU pasó del 5 % el pasado 8 de marzo al 3,9 % una semana más tarde. Los motivos son evidentes: tras la estela de la reciente quiebra de tres bancos regionales estadounidenses (vinculados a las start-ups californianas o a las criptomonedas), los inversores dudan de la salud de otros bancos en dificultades.

Las autoridades de Estados Unidos y Europa no paran de repetir en los últimos días que el sistema bancario es sólido y que no hay que preocuparse porque están preparadas para evitar que pueda tener problemas. Es mentira. Los bancos de todo el mundo están quebrados por definición. Es materialmente imposible que puedan devolver a sus clientes el dinero que estos tienen depositado en sus cuentas por la sencilla razón de que no lo tienen. 

Las ayudas públicas tienen que devolverse y no se está haciendo. Es como si estuvieran perdonadas u olvidadas. Es absolutamente injusto, analizando en profundidad la realidad de lo que sucedió. Es como si la banca tuviera un trato de favor, por parte del Gobierno y en cambio los ciudadanos no.

Como consecuencia del ataque perpetrado por el régimen ruso sobre Ucrania, la economía de toda Europa estaría sufriendo uno de los momentos más complejos de su historia moderna. Siguiendo un periodo de depresión económica causada por la pandemia del coronavirus, la situación actual sería sumamente inestable.

Según un estudio, la fuerte revalorización de las carteras, reflejo del positivo comportamiento de los mercados financieros, junto con el incremento de la tasa de ahorro de los hogares, impulsaron en 2021 el negocio de banca privada. Así, el año pasado se cerró con un patrimonio gestionado de 615.000 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 15,8% respecto a 2020, alcanzado un nuevo máximo histórico.

Tras la crisis de 2008, las entidades financieras cambiaron su estrategia y plantearon nuevos retos y desafíos con el objetivo de mejorar la experiencia de cliente y su rentabilidad a través de la digitalización. La pandemia ha reforzado e impulsado el cambio de paradigma en el ecosistema financiero; de hecho, durante el confinamiento, se incrementó notablemente el uso de los canales digitales para realizar actividades y servicios bancarios.

“Soy mayor, no idiota. Se trata de recuperar la atención humana de la banca. El jubilado Carlos San Juan entregó ayer en la sede del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital 600.000 firmas para mejorar la atención de los bancos a la tercera edad".