La Fundación Espriu, apuesta por la gestión ética, la inclusión y el cumplimiento de los ODS para incorporar la RSC a la gestión hospitalaria
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jueves, 17 de enero de 2019, 14:05 h (CET)
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MADRID, 17 (SERVIMEDIA)
La Fundación Espriu, segunda red de cooperativas sanitarias del mundo, ha presentado los tres principios que considera fundamentales para apostar por la Responsabilidad Social Corporativa en la organización de la sanidad.
Defiende que la sostenibilidad es uno de los requisitos que debe cumplir toda empresa o entidad que quiera ser éticamente responsable, por lo que elaborar memorias anuales de sostenibilidad "se convierte en un imprescindible".
La entidad indica que realizar informes de progreso en relación a los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas ayudan a las organizaciones sanitarias a construir un modelo que contribuya a la mejora de la salud y el bienestar para todas las personas.
Fomentar el empleo de las personas con discapacidad es otro de los elementos diferenciadores que hacen que la gestión de la sanidad sea socialmente responsable, destaca la fundación.
“Fomentar la gestión de la discapacidad significa cambiar la forma de entender la organización de la sanidad que teníamos hasta el momento. Por ello, desde la Fundación Espriu apostamos por la inclusión de todas las personas y un ejemplo de ello es la certificación Discret en gestión de la discapacidad con la que cuenta uno de nuestros hospitales, el hospital HLA Moncloa”, señala Carlos Zarco, director general de la Fundación Espriu.
Integrar los 17 objetivos globales aprobados por la ONU en la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible es otro de los requisitos que entiende que debe cumplir cualquier modelo sanitario que aspire a construir un mundo socialmente responsable.
Desde la Fundación Espriu señalan que “el modelo cooperativo sanitario lleva la RSC en sus genes debido a su carácter, consiguiendo que sus objetivos sean sostenibles y, finalmente, logrando la satisfacción de las personas”. “Por ello la Fundación Espriu, a través de las distintas cooperativas que la integran, ha apostado por la RSC desde sus inicios”, apuntan.
En concreto, desde la Fundación Espriu, integrada por las instituciones Autogestió Sanitària SCCL, Lavínia SCoop, Instalaciones Asistenciales Sanitarias Scias SCCL y Asisa, explican que el modelo cooperativo cumple en su esencia con los ODS y apuntan especialmente a algunos que todo modelo de gestión sanitaria debería incorporar por la propia naturaleza de su actividad.
Se trata del Objetivo 3 sobre salud y bienestar para el fomento de la vida saludable y la promoción del bienestar universal; el Objetivo 8 sobre trabajo decente y crecimiento económico para la generación de empleo digno y apoyo al crecimiento económico, teniendo en cuenta que el modelo cooperativo impulsa especialmente la economía local; el Objetivo 9 sobre industria, innovación e infraestructuras para impulsar la innovación a través de las TIC en la gestión de la calidad en su asistencia sanitaria; y el Objetivo 10 sobre reducción de las desigualdades puesto que la forma democrática de elegir a sus propios directivos y de tomar decisiones, "propia del modelo cooperativo", promueve la igualdad de tratamiento y de derecho, así como la calidad asistencial.
FUNDACIÓN ESPRIU
Las organizaciones de la Fundación Espriu, bajo el modelo del cooperativismo sanitario, trabajan juntas para lograr una mejor salud y bienestar para todas las personas.
Asegura que muestra de ello es su compromiso con la gestión ética, reconocida a través del certificado SGE 21 de RSC de Forética con el que cuenta el Hospital Universitario Moncloa, "único en España con dicho certificado. Además, este hospital elabora anualmente sus memorias de sostenibilidad GRI (Global Reporting Initiative), así como informes de progreso en relación a los diez principios del Pacto Mundial de la ONU. Por su parte, el Hospital de Barcelona también publica anualmente sus memorias de sostenibilidad".
En cuanto al cumplimiento de los ODS, la naturaleza de la Fundación, integrada por cooperativas, permite que se alcancen dichos objetivos. "Algunos ejemplos son la generación de empleo y la innovación en su gestión. Así, el grupo HLA cuenta con la certificación ISO 9001 concedida por Aenor, para la cual ha sido fundamental la herramienta Green Cube, que permite homogeneizar la forma de trabajar en el día a día, resultando en una mayor calidad asistencial".
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