En el futuro trabajaremos la mitad del día para dedicar la otra parte de la jornada a contribuir con la comunidad
|
|
jueves, 16 de febrero de 2017, 18:00 h (CET)
|
| |
- Según Daniel Truran, director de Comunicación y Marketing de B-Lab Europe
MADRID, 16 (SERVIMEDIA)
Daniel Truran, director de Comunicación y Marketing de B-Lab Europe, que agrupa a empresas certificadas en función de su impacto social y medioambiental, considera que “en el futuro trabajaremos la mitad del día para dedicar la otra parte de la jornada a contribuir con la comunidad”, debido a la disminución del volumen de trabajo por la revolución tecnológica.
“Debemos garantizar con el trabajo sólo lo que necesitamos para subsistir, y con la otra mitad del tiempo podemos contribuir a la ayuda social”, comentó este jueves ante la celebración del Foro de Nueva Economía e Innovación Social, que se celebrará en Málaga del 19 al 22 de abril para proponer alternativas de evolución desde la economía y situar a la persona en el centro de ésta.
“El mundo está cambiando y vivimos en un punto de crisis constante: el 'Brexit', por ejemplo, es consecuencia de la inseguridad y la inestabilidad que vivimos”, comentó, para posteriormente explicar que “las empresas tienen la responsabilidad de apoyar a la sociedad en el cambio”.
Según el Foro Económico Mundial, en los próximos cinco años las 15 grandes economías desarrolladas y en desarrollo del mundo perderán cinco millones de puestos de trabajo por la falta de adaptación tecnológica, los cambios económicos y el crecimiento demográfico. Sin embargo, este organismo asegura que si los perfiles se adaptan bien, se podrán crear al mismo tiempo 2,1 millones de empleos.
EMPLEOS QUE DESAPARECERÁN EN 20 AÑOS
“Dentro de unos pocos años hay muchos empleos que se van a perder, y las habilidades profesionales de las personas deben adaptarse a unos perfiles más tecnológicos, innovadores y colaborativos”, explicó Truran.
En este sentido, destacó que "los perfiles ‘junior’, con muchas ganas y mucha proactividad, y la alta dirección son los perfiles más proclives a cambiar el modelo, pero los mandos intermedios se resisten al cambio”.
Entre los puestos de trabajo que van a desaparecer se encuentran los del sector de la automoción y otros: “En 20 años, los coches no necesitarán conductor, y los taxis y autobuses van a desaparecer”, indicó. “Además, perfiles como los call-center o los abogados que dedican su tiempo a la revisión de contratos no serán necesarios porque todo esto nos lo facilitará la tecnología y la robótica”, vaticinó.
Truran quiso, además, remarcar el papel de la mujer en el proceso de cambio: “Las mujeres son personas más implicadas a nivel empático, y que entienden las cosas de forma más profunda, por lo que son un agente de cambio vital”, si bien añadió que “se adaptará mejor al cambio para desarrollar capacidades profesionales distintas”.
En el ámbito de las corporaciones B existen ya modelos de empresas que aplican este paradigma, como puede ser el caso de Greyston Bakery, bajo el lema ‘No contratamos a personas para hacer brownies; hacemos brownies para contratar a personas’.
REVOLUCIÓN DIGITAL
Luis Tamayo, conector de Ouishare, plataforma que fomenta la economía colaborativa y el trabajo en red, indicó, en el mismo sentido, que “dadas las circunstancias de digitalización, automatización de la producción y crecimiento poblacional, es imposible seguir manteniendo un modelo económico en que el empleo sea la única forma de conseguir ingresos”.
“Queremos dinero para tener bienes y servicios, pero si estos bienes y servicios se pueden compartir e intercambiar, baja la presión sobre el ciudadano”, argumentó Tamayo. “Es cierto que falta regulación en este ámbito, y debemos generar un diálogo entre posturas enfrentadas con la Administración Pública como mediadora”.
A su juicio, “estamos en los comienzos de la revolución digital, y debemos adaptarnos, pensando en el trabajo en red y desechando la organización empresarial de forma jerárquica y piramidal”. Para Tamayo, esta adaptación “se vive como un drama, pero todos llegaremos, aunque haya gente que se adapta más rápido”.
MOVIMIENTO B-CORP
El movimiento B-Corp (sistema B) consiste en una certificación que acredita que las empresas operan, según sus estatutos, con criterios de sostenibilidad ambiental y social y transparencia, velando de forma constante por los intereses de los trabajadores y la comunidad. Se trata de un movimiento que está creciendo exponencialmente.
En los últimos años, 40.000 empresas han querido acreditarse con este modelo y sólo 2.000 lo han conseguido. En la actualidad, 2.026 empresas de 50 países forman parte de este modelo.
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
