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La inestimable labor de las personas se concibe de forma distinta dependiendo de cómo sea la cultura de nuestra organización. En una cultura de desarrollo no concebiremos a las personas de igual forma que en una cultura de autoridad.
Cuando hablé de las tres culturas de liderazgo más relevantes, definíamos tres modelos posibles: Autoridad, Resultados y Desarrollo. Las empresas cuando no tienen demasiado claro hacia donde ir, acaban haciendo un mix muy peligroso, por eso decimos que la cultura, para ser un elemento transformador de los resultados, tiene que crearse deliberadamente.
Cuando una cultura se crea a propósito, se pueden definir planes, acciones, comportamientos y todos los elementos que están a nuestro alcance y que configurarán la organización que deseamos.
Cuando la cultura se deja aparecer al azar, empiezan a ocurrir todo tipo de problemas. Los departamentos de desarrollo de algunas organizaciones tienen una gran misión que cumplir para lograr una cultura a la altura de las exigencias de los distintos stakeholders.
Aquí un vídeo muy breve:
El mundo de los negocios digitales se está convirtiendo en un ecosistema cada vez más complejo donde, día a día, se suman nuevos proyectos y propuestas disruptivas sobre las que destacar. Con un panorama en el que la competencia aumenta constantemente es importante tener claro qué estrategias de ventas creativas y exitosas podemos aplicar para distinguirnos.
En un mundo cada vez más enfocado en la seguridad y la gestión eficiente de espacios, los controles de acceso en empresas y recintos públicos se han convertido en un componente esencial. La implementación de sistemas avanzados de verificación no solo responde a la necesidad de salvaguardar la integridad física y los activos, sino que también representa un paso crucial hacia la modernización y optimización de los procesos.
El TMS software, o software de gestión de transporte, es una herramienta esencial en el mundo de la logística y distribución de productos. Estas soluciones informáticas ayudan a las empresas a planificar, ejecutar y optimizar el movimiento de mercancías, desde su punto de origen hasta el destino final.
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