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Mayor eficiencia y disminución de costes

El Servicio Andaluz de Salud recibe un premio nacional por su innovación en logística sanitaria

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El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha recibido el premio del Centro Español de Logística Hospitalaria 2017 con su proyecto ‘Evolución Logística del Servicio Andaluz de Salud’. Se trata de un trabajo que destaca por la reingeniería de procesos aplicada a la gestión logística integral en los hospitales públicos andaluces que ha permitido incorporar prácticas innovadoras como la implantación de ‘técnicas Lean’ que optimizan la organización y los recursos, mejoran la trazabilidad y sincronizan el aprovisionamiento con los consumos que se registran.

El director general de Gestión Económica del SAS, Horacio Pi-juán, ha destacado en el acto de entrega de estos premios “los avances que se han venido produciendo en la sanidad pública andaluza se han sustentado en la implantación de nuevas tecnologías de informa-ción y comunicaciones, que minimizan los costes de transacción para alcanzar más eficacia y eficiencia en la gestión económica”.

Este proyecto ha implantado la gestión integral por procesos, incorporando las mejores prácticas, optimizando cada una de las fases del proceso logístico (catálogo y banco de bienes y servicios, detección de necesidades, contratación, compras, pedidos, albaranes, almacenes, distribución, consumos y facturación) lo que ha provocado una mejo-ra exponencial de la eficiencia y calidad del nivel de servicio logístico ofrecido por la organización tanto a la actividad asistencial como a la cadena de suministro.

Se trata de una estructura organizativa con nivel de agregación provincial en las que se integran todos los procesos de gestión de las compras y suministros, que ha demostrado su eficiencia en los años que lleva en funcionamiento. Además, permite la cooperación entre los distintos centros del sistema y entre las áreas de gestión y servicios que repercute en la sostenibilidad del sistema sanitario. Las Plataformas de Logística Sanitaria asumen para todos los centros sanitarios de una provincia, la contratación administrativa, las compras, la gestión de almacén y distribución logística y la facturación. Igualmente, recoge el seguimiento de los consumos y el control de operaciones, como nexo entre la plataforma y los distintos centros de la provincia.

El uso de las plataformas mejoran los precios de compra y sus condiciones generales, impulsan la modernización de los almacenes y de los mecanismos de distribución, reducen el número de actos administrativos y simplifican procedimientos en sintonía con la propuesta de las directivas Europeas, y promueven el uso racional de los productos sanitarios, homogeneizando los productos a adquirir.

El Servicio Andaluz de Salud recibe un premio nacional por su innovación en logística sanitaria

Mayor eficiencia y disminución de costes
Francisco Acedo
miércoles, 10 de mayo de 2017, 00:05 h (CET)
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha recibido el premio del Centro Español de Logística Hospitalaria 2017 con su proyecto ‘Evolución Logística del Servicio Andaluz de Salud’. Se trata de un trabajo que destaca por la reingeniería de procesos aplicada a la gestión logística integral en los hospitales públicos andaluces que ha permitido incorporar prácticas innovadoras como la implantación de ‘técnicas Lean’ que optimizan la organización y los recursos, mejoran la trazabilidad y sincronizan el aprovisionamiento con los consumos que se registran.

El director general de Gestión Económica del SAS, Horacio Pi-juán, ha destacado en el acto de entrega de estos premios “los avances que se han venido produciendo en la sanidad pública andaluza se han sustentado en la implantación de nuevas tecnologías de informa-ción y comunicaciones, que minimizan los costes de transacción para alcanzar más eficacia y eficiencia en la gestión económica”.

Este proyecto ha implantado la gestión integral por procesos, incorporando las mejores prácticas, optimizando cada una de las fases del proceso logístico (catálogo y banco de bienes y servicios, detección de necesidades, contratación, compras, pedidos, albaranes, almacenes, distribución, consumos y facturación) lo que ha provocado una mejo-ra exponencial de la eficiencia y calidad del nivel de servicio logístico ofrecido por la organización tanto a la actividad asistencial como a la cadena de suministro.

Se trata de una estructura organizativa con nivel de agregación provincial en las que se integran todos los procesos de gestión de las compras y suministros, que ha demostrado su eficiencia en los años que lleva en funcionamiento. Además, permite la cooperación entre los distintos centros del sistema y entre las áreas de gestión y servicios que repercute en la sostenibilidad del sistema sanitario. Las Plataformas de Logística Sanitaria asumen para todos los centros sanitarios de una provincia, la contratación administrativa, las compras, la gestión de almacén y distribución logística y la facturación. Igualmente, recoge el seguimiento de los consumos y el control de operaciones, como nexo entre la plataforma y los distintos centros de la provincia.

El uso de las plataformas mejoran los precios de compra y sus condiciones generales, impulsan la modernización de los almacenes y de los mecanismos de distribución, reducen el número de actos administrativos y simplifican procedimientos en sintonía con la propuesta de las directivas Europeas, y promueven el uso racional de los productos sanitarios, homogeneizando los productos a adquirir.

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