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Con manos nerviosas y voz temblona. Así compareció en el Foro Nueva
Economía de Madrid Luis Conde, el headhunter o cazatalentos español,
al que un periódico definió como «jefe tentacular de Esperanza Aguirre,
entre Génova y 'La Vanguardia'», que es conocido, además de por sus
relaciones con el Gobierno Nacional y la Generalitat Catalana, por sus
reuniones con empresarios y políticos, algunas conocidas (como las
celebradas en su masía gerundense de El Ampurdán) y otras no.
A estas alturas, con el Gobierno de Rajoy empezando y los pactos
convertidos en noticias, la presencia de un cazatalentos en la tribuna política
matritense merecía atención.
La relación de asistentes (sin susceptibilidades: relación y no nómina) ya
era un síntoma. Presentado por Ana Pastor (como Presidenta del Congreso,
tercera autoridad del Estado), en la mesa principal estaban: La
Vicepresidenta del Gobierno “Triple S” (Soraya Sáenz de Santamaría), el
ministro de justicia Catalá, García Margallo (que no es ministro, pero como si
lo fuera), Esperanza Aguirre, Sánchez-Camacho (Secretaria de la Mesa del
Congreso), Romay Beccaria (Presidente del Consejo de Estado), Pablo
Casado (Vicesecretario del PP, hoy sin la compañía del otro Vicesecretario
Martínez Maíllo) y ...
Una silla vacía. Silla importante, colocada entre “Triple S” y Esperanza
Aguirre, que fue ocupada cuando todos estaban sentados; y que, como se
comentaría al final, tenía morbo. Y es que la ocupó «el socio del PP Albert
Rivera, tarde y haciendo un feo a las dos mujeres que tiene al lado», dijo
alguien.
La presentación, de Ana Pastor, tenía el único sentido que su autora le
dio, pero en una frase de Gracián que usó, al mezclarse con la situación,
apareció otro significado imprevisto. O previsto:«La reputación se compra con
trabajo. Poco vale lo que poco cuesta... Muchas gracias por lo que has
hecho... Sustentado en un sólido código ético... Tantas veces he hablado con
Luis de valores, valores básicos que resultan indispensables en el
Parlamento». Para disipar recelos, la presentadora, zamorana, deslizó dos
afirmaciones. Una, consistente y en el centro de su intervención: «Mantener
una actitud ejemplar es hacer las cosas bien, sobre todo cuando no te ven».
Otra, al final, conspicua y colosal: «Te vamos a escuchar por tu dedicación al
mundo de la discapacidad».
«Olvidando las bisagras que tienen las puertas giratorias» - apostrofó
alguien.
Conde empezó, con manos nerviosas y voz temblona, adoptando
postura de «los que venimos de provincias» y agradecen la presencia de los
que van a «oír a una persona sin saber de qué va a hablar un lunes por la
mañana...De lo que quería hablar es de personas...Y de valores».
De inmediato, el de provincias mutó y se colocó en una dimensión distinta
con una frase, reveladora, mientras tuteaba a los que le escuchaban:
«entrevistas que he hecho a personas como vosotros», directivos de
empresas, Directores Generales...
Después enunció lo que llamó sus 4 retos: Cruzar el Atlántico sin saber
navegar. Crear una empresa de headhunter sin saber qué es. Hacer vino sin
saber de uvas. Y dirigir la segunda sinfonía de Mahler sin saber música (La
sinfonía Resurrección, en el Palau de la Música Catalana interpretada por la
Sinfónica del Vallés). Compuso así una mezcla de ideas en la que iban
apareciendo vivencias personales con logros y fracasos (Bautizo marinero.
Intento de cruce del Atlántico con su hijo...) que usó para concluir: «Pero no
pudimos llegar, porque elegí mal al capitán. Yo fallé, porque hice dejación de
autoridad. Fallé porque no escuché»
Aún nervioso, Conde cambió de tono: «...Cuando una empresa fracasa
no es por una cosa sólo, sino porque ha habido muchas decisiones
malas...Las crisis sirven para mejorar... La Crisis que hemos pasado nos
ayuda a superar los patrones de conducta negativos para sustituirlos por
otros que nos hagan ser mejores... Hace falta talento, producto, esfuerzo y
posicionamiento».
Tras ello: Recuerdo a sus acuerdos iniciales como cazatalentos, (en un
hall de hotel en Londres). Los 4 requisitos del emprendedor (Ilusión, libertad,
dinero y reconocimiento social). Definición de líder (persona a las que los
demás miran cuando hay problemas). Algunas constataciones («en nuestra
sociedad nos fijamos en los valores negativos». «Vivimos en un entorno
global en el que los avances están sometidos a las nuevas tecnologías». «La
globalizacion nos dice que nuestro mercado doméstico no es Madrid, sino el
mundo». «El proceso es: Globalizacion, cambio, incertidumbre, riesgo y
oportunidades».
Y asertos, como recetas: «Responsabilidad social corporativa... Cada
vez, más responsabilidad social corporativa... Viene una ola de talento...El
dinero no es poder, la información no es poder. El poder es el talento...La
fórmula es Talento = Conocimiento + Valores + Rapidez + Optimismo». «La
actitud es más importante que la aptitud».
Acabó explicando su disposición «Yo soy una persona poliédrica. La vida
es demasiado corta como para hacer una cosa solo», que asoció a la
empatía de los que trabajan en equipo (tomada de Gilbert Kaplan, el
millonario convertido en director de Orquesta que pedía a sus músicos «no
miréis la batuta, sino mis costillas”. Aspirar y expirar, aspirar y expirar...
Respira con quien te manda») y que unió a «la pasión con que hago las
cosas, mi mejor instrumento».
Remató con el lema «you can with (se puede con)», que dio paso a la
serie de preguntas y respuestas:
¿Medidas contra el paro?: Los países se dividen entre los que saben y
los que no saben. Los partidos políticos saben utilizar el talento. En el sector
público hay oposiciones, pero una vez dentro... Yo cambiaría.
¿Salarios de los políticos y puertas giratorias?: Muy mal, ganan poco.
Puedo entender que haya quien ha nacido para servir a la patria... Salarios
bajos, trabajan, y se van sin reconocimiento. No estoy seguro de las puertas
giratorias. Le dije a Pedro Sánchez “te vas a quedar solo o con mediocres”
¿Independentismo. Es posible el entendimiento?: Ahora es momento de
esperar soluciones. Los interlocutores han cambiado, antes no se
escuchaban. Pero Oriol Junqueras no es Pujol y va a luchar por la
independencia. Reconozcamos las competencias de enseñanza, lengua,
educación... Y lo que se ha hecho bien (en Cataluña). Ahora no se trata de
dinero. Se trata de afecto, diálogo y cariño.
Enardecido en la respuesta, se lanzó a algo impropio ante la Presidenta
del Congreso, la Vicepresidenta del Gobierno, un ministro y autoridades
nacionales: «No ofrezcáis cosas, seguid dándolas. Todo depende de lo que
hagáis... Que los músicos sean las Autonomías, con un director de orquesta
que dé cariño y genere armonía» siguió, antes de que el moderador invitara a
la Vicepresidenta del Gobierno y de que un periodista comentara: «Se cree
por encima del Gobierno»
La Triple S, acaso recordando la sinfonía Resurrección de Mahler, aguda
y buscando la templanza, contestó inteligente: «Que la armonía sea la lealtad
constitucional. Si tenemos esa armonía habrá una buena orquesta»
Pasado el lance, o capotazo, siguieron preguntas y respuestas: ¿Cuotas
de mujeres? («Son un insulto») ¿Ficharía a Trump? («Para España, no lo
recomendaría, ha suspendido pagos tres veces...Pero en USA es distinto...»)
¿Putin y Trump? (Dos personas que se respetan no hacen la guerra..).
¿Momento actual? («Complejo..., En España somos bastante poco
previsores. Sería bueno la estabilidad de este gobierno»).
Ya fuera, hubo dos comentarios dignos de reseña: La Triple S, que va
esta tarde a Cataluña, quiere saber qué pasa y ha esperado hasta el final. La
presencia de Rivera, catalán, tiene morbo; ha sido tratado como cliente y no
lo ha traído Conde ni un PP que lo tiene por socio y quiere disimulo.
También dos definiciones del acto: Demostración de fuerza. O estado de
algunas fuerzas políticas.
Al fin, el sistema educativo (aunque fundamentalmente lo es, o habría de serlo, de enseñanza-aprendizaje) está dentro de una dinámica social y en su transcurrir diario forja futuros ciudadanos con base en unos valores imperantes de los que es complicado sustraerse. Desde el XIX hasta nuestros días dichos valores han estado muy influenciados por la evolución de la ética económico-laboral, a la que Jorge Dioni López se refería afinadamente en un artículo.
Acaba de fallecer Joe Lieberman, con 82 años, senador estadounidense por Connecticut durante cuatro mandatos antes de ser compañero de Al Gore en el año 2000. Desde que se retiró en 2013 retomó su desempeño en la abogacía en American Enterprise Institute y se encontraba estrechamente vinculado al grupo político No Label (https://www.nolabels.org/ ) y que se ha destacado por impulsar políticas independientes y centristas.
Me he criado en una familia religiosa, sin llegar a ser beata, que ha vivido muy de cerca la festividad del Jueves Santo desde siempre. Mis padres se casaron en Santo Domingo, hemos vivido en el pasillo del mismo nombre, pusimos nuestro matrimonio a los pies de la Virgen de la Esperanza, de la que soy hermano, y he llevado su trono durante 25 años.
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