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Etiquetas:   Un lugar llamado desarrollo   -   Sección:   Opinión

¿Hacia dónde dirigir mi empresa?

La excelencia no es el resultado de las vicisitudes que atraviesa la empresa, sino de un proceso de transformación
César Piqueras
@cesarpiqueras
miércoles, 4 de diciembre de 2013, 15:25 h (CET)
A veces nos preguntamos hacia dónde debemos dirigir nuestra empresa o nuestra carrera profesional. Jim Collins, alguien a quien te recomiendo leer cuanto antes, nos habla de una teoría que puede responder a esta pregunta ¿Hacia dónde dirigir mi empresa o carrera profesional? en su libro “Empresas que sobresalen” (From good to great). En este libro Collins nos habla de conceptos realmente facilitadores para cualquier empresa o líder de equipos:

-La excelencia no es el resultado de las vicisitudes que atraviesa la empresa; sino, todo lo contrario, es el resultado de un proceso de transformación consciente y dirigido que puede claramente ser dividido en tres grandes momentos: Personas disciplinadas, pensamiento disciplinado, y acciones disciplinadas.

-La razón principal por la que la mayoría de las empresas no alcanzan la excelencia es debido a que se conforman con simplemente un buen rendimiento.

Primer círculo: ¿Qué es lo que más te apasiona?

Se trata de encontrar la actividad que más disfrutas haciendo, aquella actividad en la que puedes pasar horas y horas sin apenas darte cuenta, en un estado de flujo (flow).

Segundo círculo: ¿En qué puedes ser el mejor del mundo?

No es necesario llevarlo tan lejos y querer ser el mejor del mundo, llévalo a un nivel más local ¿En qué puedes destacar mucho?

Tercer círculo: ¿Qué mueve tu motor económico?

¿Está la gente dispuesta a pagar por esto que te apasiona y en lo que eres tan bueno? ¿Puedes generar ingresos notables haciendo esa actividad?

¿Hacia dónde dirigir tu empresa o carrera profesional? Ahora ya sabes la respuesta:

“Hacia algo que te apasione, en lo que puedas ser muy bueno, y que además los consumidores estén dispuestos a pagar“.

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