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Etiquetas:   Carta al director   -   Sección:   Opinión

ERE ONO

Marta Donoso
Redacción
sábado, 25 de marzo de 2006, 02:30 h (CET)
Soy un trabajador de ONO, empresa que se encuentra ahora mismo en medio de un proceso de negociaci¢n de un Expediente de Regulaci¢n del Empleo (ERE), que puede llegar a afectar a cerca de 1.000 empleados.

En el £ltimo trimestre del a¤o pasado se fusionaron dos de las mayores
empresas de telecomunicaciones del Estado: ONO compra a AUNA TLC para
formar un nuevo ONO con una plantilla de m s de 4.500 trabajadores. A
principios del presente a¤o la nueva ejecutiva decide presentar un ERE. La
empresa lo justifica por motivos organizativos, econ¢micos y de
producci¢n. La argumentaci¢n del Expediente siempre viene a confluir en la
duplicidad de plantilla que se produce a ra¡z de la compra de AUNA.

Sin embargo, en ning£n momento se ha dado un plan organizativo/operativo
en el que se justifique la baja de este n£mero de trabajadores. Por si
fuera poco, paralelamente, la empresa est buscando a personal para cubrir
nuevos puestos de trabajo en el rea comercial, adem s de reforzar otros
departamentos con la entrada de personal externo.

Los trabajadores pensamos que este ERE est pensado esencialmente para
reducir costes y amortizar la deuda contra¡da por ONO tras la compra de
AUNA, y que afectar negativamente a la calidad de los servicios ofrecidos
por ONO.
Estamos realmente preocupados por nuestro futuro, debido a la progresiva
inestabilidad del empleo que el sector de las telecomunicaciones ha
sufrido en los £ltimos tiempos. Hace tan solo 10 a¤os se auguraba un gran
futuro al sector; la realidad es que debido a la salvaje especulaci¢n de
los inversores parece ser que estamos inmersos en una crisis permanente,
de la que no se logra salir. A ra¡z de esta crisis todas las empresas
est n reduciendo sus plantillas. No obstante, cada vez m s la sociedad
depende de las telecomunicaciones: se est extendiendo en todas partes el
uso de internet, m¢viles, etc. ¨C¢mo casa este hecho con la crisis que
todas las compa¤¡as (de servicios, de software y hardware) apuntan?

Otro tema preocupante es el de la calidad. Cada vez sobran m s
trabajadores en plantilla, y las tareas se subcontratan a empresas que
ofrecen a sus plantillas sueldos bajos, con personal poco cualificado y/o
mal preparado. El personal subcontratado tiene un alto ¡ndice de rotaci¢n,
debido principalmente a la precariedad de su puesto de trabajo.
Evidentemente, esta circunstancia incide directamente en la calidad del
producto y/o del servicio. Prueba de ello es que las empresas de
telecomunicaciones son las que tienen el mayor n£mero de quejas y
contenciosos con los consumidores. Si ahora que empieza a despegar la
Sociedad de la Informaci¢n somos incapaces de dar un buen servicio final
con productos no imprescindibles como son el ocio (TV, por ejemplo), la
telefon¡a e internet divulgativo, con menos personal ¨c¢mo se van a poder
desarrollar y ofrecer servicios de valor a¤adido que marquen la diferencia
en un futuro pr¢ximo? No parece conveniente cimentar los nuevos servicios
de comunicaci¢n que tienen que ayudar al aumento de productividad y
competitividad estatal, sobre la precariedad laboral y la preparaci¢n
deficiente que est n comportando la espiral de subcontrataci¢n actual.

El objetivo final de este correo es poner en su conocimiento nuestras
preocupaciones, y pedirles que intercedan en el asunto a favor de los
consumidores y, por lo tanto, de los trabajadores, de manera que ustedes
estimen oportuna: son casi 1.000 familias las que se pueden ver afectadas
por la decisi¢n de la empresa. Necesitamos que tomen la iniciativa de
forma activa delante de los siguientes hechos:

1) Los Expedientes de Regulaci¢n de Empleo se han utilizado
indiscriminadamente como herramienta para nivelar los presupuestos. En las
distintas empresas que a lo largo de la historia se han ido fusionando
hasta formar este nuevo ONO, se han producido un total de 4 ERE en
aproximadamente 7 a¤os.
2) La fusi¢n ONO-AUNA no ha servido para reducir ninguna tarifa para el
usuario final
3) La fusi¢n ONO-AUNA solamente ha servido para engrosar los beneficios de
Endesa y BSCH
4) La mayor parte del accionariado de la nueva ONO est compuesto por
grupos de capital riesgo internacionales, caracterizados por la b£squeda
de una rentabilidad a cortos plazo
5) Aumento creciente de la externalizaci¢n del personal, agravando la
precariedad laboral, y afectando a la calidad de los servicios finales

Por todo ello, le pedimos una vez m s su apoyo y ayuda en nuestra causa,
que es la de todos. Sin mas me despido esperando pronta contestacion.

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