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César Piqueras
Un lugar llamado desarrollo
César Piqueras
l objetivo es lograr relaciones de confianza y beneficio mutuo con las personas, logrando que se sientan comprometidas, y con ganas de dar lo mejor de sí mismos por el proyecto
En el liderazgo hay una gran cantidad de herramientas que el líder tiene que aprender si quiere tener buenos resultados, si quiere lograr sacar el máximo partido de los equipos y las personas de las que dispone. Pero liderar no es fácil…

El ejercicio de coordinar y dirigir esfuerzos y voluntades implica complejidad, vivir a menudo en el caos de las decisiones sin tomar, de la incertidumbre por el futuro, de las emociones que no siempre comprendemos. Sin embargo, liderar también es fascinante, en el liderazgo hay pasión, confianza, compañerismo, creatividad y alegría. No todos los que dirijen saben liderar…

Por suerte es un concepto se ha estudiado mucho, una gran parte de los estudios científicos en entorno empresarial han sido dedicados a la cuestión de los equipos de trabajo, de su coordinación y dirección, de lo que hace que tengan o no buenos resultados. En el liderazgo hay mucha ciencia, y por suerte tenemos acceso a las mejores prácticas y consejos.

En ocasiones los que dirigen personas echan en falta técnicas concretas, herramientas sencillas y conocimientos útiles que les ayuden a abordar el cambio, las dificultades, los comportamientos poco constructivos o la motivación de un equipo.

Ya que liderar no es un ejercicio fácil, me he comprometido contigo a apoyarte en desarrollar tu capacidad para hacerlo realidad. El próximo día 8 de Febrero estaré realizando el seminario Liderazgo y Dirección de Equipos en Valencia, quizás haya llegado tu momento, 1 día, resultados para siempre…

Artículos del autor

​La dirección de empresas, personas y proyectos es ciertamente compleja, requiere de tener el suficiente carácter, determinación y habilidad, pero no podemos obviar el hecho de que a veces vamos algo perdidos.
Dentro de las organizaciones muchas veces no somos conscientes de nuestro impacto como líderes, de cómo nuestra actitud se contagia a los demás e influye en sus resultados.
​En cualquier empresa convencional (no startup) que venda productos o servicios con valor añadido y tenga un proceso de venta habitual, existe un tiempo de maduración de la venta. Muchas personas suelen fantasear con que entre el acto de salir a la calle y el acto de ingresar el cheque en el banco, pasa relativamente poco tiempo, pero no es así. Generalmente cualquier pronóstico estará equivocado.
​Empieza un nuevo año y como todos los años que empiezan cada persona lo vive de una forma diferente. Algunas personas lo viven con un halo de misterio “¿Qué me traerá el nuevo año?”, “¿Cómo será el 2018?” se preguntan.
Hoy en día los líderes necesitan cualidades muy diferentes a las que necesitaban tan sólo hace 10 años. Me doy cuenta, a medida que trabajo con grandes organizaciones, como todas ellas comparten una serie necesidades en lo relativo a las habilidades (skillset) y actitud (mindset) necesarias para sus líderes, y hoy quería compartir contigo mis reflexiones.
​Quedan pocos días para finalizar el 2017 y, un año más por estas fechas uno suele mirar a las metas que ha conseguido, a aquello que se ha hecho realidad personal y profesionalmente.
​No sé si alguna vez te ha ocurrido lo de no saber o sentirte con todas las herramientas para decir No… Estos días he trabajado con un equipo de uno de mis clientes, en este caso una multinacional, para potenciar la gestion del no.
Hay actitudes que nos acercan al éxito, que nos llevan un poco más cerca de las metas que queremos, del nivel de satisfacción que deseamos con la vida y de los resultados que nos gustaría obtener.
 
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